高安:5個月建成14片社會足球場

發布日期:2020-08-14 字體:[ ]

體育公園足球場、大觀苑社區足球場、瑞陽湖足球場……僅5個月時間,高安市在城區建成14片社會足球場,總建筑面積近4萬平方米,投資2300余萬元,讓市民有充足的場地去享受足球這項運動帶來的快樂。

5月26日,宜春市社會足球場地設施建設現場推進會在高安市召開,高安市教體局局長黃四光在會上作典型發言,“高安經驗”受到了與會人員的高度評價。

從今年2月開始,高安市啟動了社會足球場地建設攻堅行動。按照“人群覆蓋廣、場地利用多、群眾好運動、示范帶動強”的思路,高安市高水平規劃社會足球場建設。高安市教體局副局長蘭英介紹:“推進社會足球場建設,高安市堅持惠民先行、老城新城兼顧、因地因勢制宜的原則,群眾在哪里,足球場就布局在哪,全市14片足球場都布局在城區范圍內,距離群眾居住地最遠不超過1公里,真正方便群眾、惠及群眾?!备甙彩性诶铣菂^建設了5人、7人和11人制足球場6片,在新城區建設了5人、7人和11人制足球場8片,讓老城區和新城區的群眾都有場地踢球。在尚未建設的體育公園內,該市提前劃割部分土地,高標準建設11人制社會足球場,另外充分利用好城市的“金角銀邊”,根據地塊大小,合理布局不同規模的足球場。

為推進社會足球場建設,高安市建立了新機制。為了縮短招標、設計等前期時間,市政府明確由國有平臺城投公司采用EPC模式進行建設,所需費用由城投公司暫時承擔,合理解決了有人做、有錢做、有時間做的問題。

社會足球場建設的關鍵和難點在于用地,高安市采用四種模式解決建設用地問題。一是利用公園用地,如在瑞陽湖公園周邊建設足球場,作為公園配套設備。二是利用存量建設用地,比如大觀苑足球場,在棚改之后的存量建設用地建起了2片5人制足球場。三是利用其他規劃用地,比如鳳儀社區足球場,原址為綠化用地,經過調整規劃,將綠地變為足球場用地;勝利社區足球場所在地原來是小區的菜園地,且一片臟亂差,建成足球場后,成為市民的樂園。四是利用原體育設施用地,譬如原高安師范校園內11人制足球場,投入600多萬元對場內的草地、跑道、圍網、觀臺等進行改造,建成了標準化11人制足球場。

下一步,高安市正在優化社會足球場管理辦法?!霸趫猿止鎸傩院腕w育服務功能,保障運動隊訓練、體育賽事活動、全民健身等前提下,委托第三方機構對這些社會足球場實行市場化運營管理,充分挖掘場地資源,完善相關設施和服務,做到社會效益和經濟效益相統一,為打造‘健康高安’,推動高安足球事業發展助力加油?!碧m英說。

稿源:中國教育報 作者:雷杰能

高安:5個月建成14片社會足球場

體育公園足球場、大觀苑社區足球場、瑞陽湖足球場……僅5個月時間,高安市在城區建成14片社會足球場,總建筑面積近4萬平方米,投資2300余萬元,讓市民有充足的場地去享受足球這項運動帶來的快樂。

5月26日,宜春市社會足球場地設施建設現場推進會在高安市召開,高安市教體局局長黃四光在會上作典型發言,“高安經驗”受到了與會人員的高度評價。

從今年2月開始,高安市啟動了社會足球場地建設攻堅行動。按照“人群覆蓋廣、場地利用多、群眾好運動、示范帶動強”的思路,高安市高水平規劃社會足球場建設。高安市教體局副局長蘭英介紹:“推進社會足球場建設,高安市堅持惠民先行、老城新城兼顧、因地因勢制宜的原則,群眾在哪里,足球場就布局在哪,全市14片足球場都布局在城區范圍內,距離群眾居住地最遠不超過1公里,真正方便群眾、惠及群眾?!备甙彩性诶铣菂^建設了5人、7人和11人制足球場6片,在新城區建設了5人、7人和11人制足球場8片,讓老城區和新城區的群眾都有場地踢球。在尚未建設的體育公園內,該市提前劃割部分土地,高標準建設11人制社會足球場,另外充分利用好城市的“金角銀邊”,根據地塊大小,合理布局不同規模的足球場。

為推進社會足球場建設,高安市建立了新機制。為了縮短招標、設計等前期時間,市政府明確由國有平臺城投公司采用EPC模式進行建設,所需費用由城投公司暫時承擔,合理解決了有人做、有錢做、有時間做的問題。

社會足球場建設的關鍵和難點在于用地,高安市采用四種模式解決建設用地問題。一是利用公園用地,如在瑞陽湖公園周邊建設足球場,作為公園配套設備。二是利用存量建設用地,比如大觀苑足球場,在棚改之后的存量建設用地建起了2片5人制足球場。三是利用其他規劃用地,比如鳳儀社區足球場,原址為綠化用地,經過調整規劃,將綠地變為足球場用地;勝利社區足球場所在地原來是小區的菜園地,且一片臟亂差,建成足球場后,成為市民的樂園。四是利用原體育設施用地,譬如原高安師范校園內11人制足球場,投入600多萬元對場內的草地、跑道、圍網、觀臺等進行改造,建成了標準化11人制足球場。

下一步,高安市正在優化社會足球場管理辦法?!霸趫猿止鎸傩院腕w育服務功能,保障運動隊訓練、體育賽事活動、全民健身等前提下,委托第三方機構對這些社會足球場實行市場化運營管理,充分挖掘場地資源,完善相關設施和服務,做到社會效益和經濟效益相統一,為打造‘健康高安’,推動高安足球事業發展助力加油?!碧m英說。

來源:中國教育報 作者:雷杰能
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